¿Crecer o morir? Muchos empresarios y ejecutivos tienen como principal objetivo hacer crecer el negocio. Sin embargo, crecer no es fácil y muchas veces a través del crecimiento orgánico las empresas tardan años en lograr los resultados esperados.

Una alternativa es complementar el crecimiento orgánico con crecimiento inorgánico, es decir a través de adquisiciones. Pero involucrarse en un proceso de adquisición puede ser muy demandante en términos de tiempo del dueño o de los ejecutivos a cargo de liderar el proceso.

Son pocas las empresas suficientemente grandes como para tener equipos dedicados a esta tarea: desde la definición de la estrategia de crecimiento inorgánico, pasando por la prospección y selección de los targets adecuados, la evaluación estratégica y financiera de los targets elegidos, la negociación de acuerdos, la conducción del due diligence, hasta el cierre mismo de la operación, nuestros servicios abordan todas las necesidades de nuestros clientes, con el propósito de cerrar un buen acuerdo y así generar valor para la empresa.